Réussir les transformations sans épuiser
Faire évoluer l'organisation tout en préservant ses ressources, sa capacité d'action et l'engagement des équipes.
Compositwings est un cabinet de conseil et de formation à taille humaine qui accompagne la transformation par la coopérabilité
des établissements publics et des entreprises depuis 2014.
Quel est le niveau de coopération de votre équipe ?
Faire le quiz (5mn)COMPOSITWINGS vous accompagne sur l'ensemble du cycle de vie de la transformation, de la définition des orientations stratégiques à la mise en oeuvre opérationnelle.
Faire évoluer l'organisation tout en préservant ses ressources, sa capacité d'action et l'engagement des équipes.
Agir sur l'organisation du travail, les arbitrages et les régulations avant que les difficultés ne deviennent des risques psychosociaux (RPS).
Créer les conditions pour mieux travailler ensemble, au-delà des métiers, des fonctions et des différences de points de vue.
Sécuriser les décisions, construire des compromis et traiter les tensions avant qu'elles ne deviennent des blocages.
Préserver les savoirs critiques et organiser leur transmission lors des mobilités, recrutements et départs.
Favoriser l'intégration, la transmission et la coopération tout au long des parcours professionnels.
Trois types d'intervention pour votre réussite
Notre expertise, développée depuis de nombreuses années, nous a permis de construire et d’affiner des approches méthodologiques performantes.
Nous mettons aujourd'hui notre expertise de la transformation à disposition des établissements publics, des entreprises et des associations dans de nombreux secteurs d'activité.
Les équipes de Compositwings vous accompagnent sur l'ensemble du cycle de vie de la transformation, de la définition des orientations stratégiques à la mise en oeuvre opérationnelle.
En savoir plus →+100
Organismes publics et privés
93%
Taux de satisfaction
12
ans d'expérience
+300
Missions réalisées
+1000
Heures de formations
+100 organismes publics et privés nous font confiance depuis 2014
Agir sur l'organisation du travail, les arbitrages et les régulations avant que les difficultés ne deviennent des risques psychosociaux (RPS).
Agir sur l'organisation du travail, les arbitrages et les régulations avant que les difficultés ne deviennent des risques psychosociaux (RPS).
Agir sur l'organisation du travail, les arbitrages et les régulations avant que les difficultés ne deviennent des risques psychosociaux (RPS).